Voor eigenaren
Uw bedrijf gereedmaken voor wat komt.
U heeft een bedrijf gebouwd. Nu staat de vraag centraal: hoe maakt u het klaar voor de volgende fase? Companio wordt mede-aandeelhouder en werkt samen met het zittend management aan een onderneming die schaalbaarder, minder persoonsafhankelijk en professioneler overdraagbaar is. Het management participeert als mede-eigenaar en krijgt de structuur om zelfstandig door te bouwen.
Het traject
Van eerste gesprek tot actief partnerschap
Een traject met Companio verloopt in vier fasen. Elke fase heeft een duidelijk doel en een helder beslismoment — voor beide kanten.
Fase 1 · Kennismaking
Verkennen of er een basis is
We starten met een open gesprek over uw situatie, uw motivatie en uw verwachtingen. Geen verkooppresentatie van onze kant — een eerlijke verkenning of er wederzijds voldoende basis is om verder te praten.
Wat wij willen begrijpen
Uw verkoopmotivatie, de rol die u voor uzelf ziet, en of het managementteam wil doorbouwen.
Wat u van ons hoort
Hoe ons model werkt, wat we wel en niet zijn, en of uw bedrijf binnen ons profiel past.
Fase 2 · Business case & buy-and-build thesis
Verkennen of er een basis is
Samen met operationeel team: groeilogica formuleren, consolidatiekansen identificeren, investeringsthesis onderbouwen. De strategische lijn moet uitlegbaar zijn aan een volgende eigenaar
Wat wij willen begrijpen
De groeilogica,
Wat u van ons hoort
Hoe ons model werkt, wat we wel en niet zijn, en of uw bedrijf binnen ons profiel past.
Fase 3 · NBO, LOI en Due diligence
Toetsen of de feiten het verhaal ondersteunen
Als beide kanten verder willen, volgt een grondige analyse van het bedrijf. Financieel, operationeel, juridisch. Dit is het moment waarop we eerlijk vaststellen wat de onderneming sterk maakt — en waar de risico’s zitten.
Wat we onderzoeken
Financiële structuur, marktpositie, managementcapaciteit, persoonsafhankelijkheid, schaalpotentieel.
Wat dit oplevert
Een gedeeld beeld van de uitgangssituatie. Geen verrassingen na de transactie.
Fase 4 · Transactie en structurering
Eigendom, afspraken en mandaten vastleggen
De transactie is geen eindpunt maar een beginpunt. In deze fase worden de eigendomsverhoudingen, aandeelhoudersrechten, instemmingsrechten en de rolverdeling expliciet vastgelegd. Inclusief guardrails tegen uitholling.
Wat wordt vastgelegd
Aandelenverhouding, besluitdomeinen, instemmingsrechten, dividend- en schuldbeleid, rolverdeling.
Het uitgangspunt
Heldere afspraken die voor alle partijen werken — inclusief een toekomstige aandeelhouder.
Fase 5 · Actief partnerschap
Samen bouwen aan schaalbaarheid en overdraagbaarheid
Na closing begint het eigenlijke werk. Companio participeert als mede-aandeelhouder actief in overlegstructuren met management en overige aandeelhouders. Samen werken we aan structurele versterking op vijf domeinen.
Hoe dat eruitziet
Deelname aan aandeelhoudersoverleg, mede-ontwikkelen van strategie, toetsen van aannames, structureren van investeringskeuzes.
De toets
Wordt de onderneming aantoonbaar schaalbaarder en beter overdraagbaar?
Na de transactie
Wat er verandert. En wat niet.
De transactie verandert de eigendomsstructuur. Niet het dagelijks werk, niet de mensen, niet de cultuur. Wat wél verandert: het management krijgt een mede-aandeelhouder die actief meedenkt over strategie, structuur en richting.
Wat verandert
- Het management krijgt een mede-aandeelhouder die actief meedenkt en meebesluit
- Strategische besluiten worden genomen in formeel aandeelhoudersoverleg
- Financiële rapportage wordt geprofessionaliseerd
- Investeringskeuzes worden gezamenlijk gestructureerd
- Governance wordt ingericht op toekomstige overdraagbaarheid
- Persoonsafhankelijkheid wordt actief verminderd
Wat hetzelfde blijft
- Het management runt het bedrijf — wij nemen de operatie niet over
- Uw mensen, uw cultuur, uw manier van werken
- De dagelijkse aansturing door het bestaande team
- Klantrelaties en marktpositionering
- De identiteit van de onderneming
Waaraan we werken
Vijf domeinen, één doel
Alle interventies hebben één gemeenschappelijk doel: de onderneming structureel beter positioneren voor groei én toekomstige eigendomsfasen.
01
Strategische positionering
Marktkeuze, waardepropositie, groeilogica
02
Organisatorische robuustheid
Managementstructuur, minder persoonsafhankelijkheid
03
Financiële structuur
Financiering, rapportage, voorspelbaarheid
04
Kapitaal-allocatie
Investeringen op langetermijnwaarde, geen ad-hoc
05
Governance-volwassenheid
Besluitstructuren die ook voor toekomstige eigenaren werken
Uw rol
Wat er met uw rol gebeurt na de transactie
Companio werkt vanuit aandeelhouderschap, niet vanuit vervanging. Uw rol als verkopende eigenaar wordt per participatie afgestemd. Het primaire partnerschap van Companio richt zich op het management ná de transactie.
Volledig overdragen
U draagt het bedrijf over en stapt uit. Companio werkt verder met het managementteam, dat participeert als mede-eigenaar en de operatie voortzet.
Bij volledige exit
Gefaseerd terugtrekken
U draagt geleidelijk verantwoordelijkheden over aan het managementteam. In een tempo dat bij de onderneming past. Companio ondersteunt die overgang.
Bij opvolging over 1–3 jaar
Betrokken blijven als mede-eigenaar
U houdt een belang en blijft strategisch betrokken. De dagelijkse aansturing ligt bij het management, besluitvorming verloopt via het aandeelhoudersoverleg.
Bij gedeeltelijke overdracht
Het resultaat
Een onderneming die klaar is voor de volgende fase
Of die volgende fase nu verdere zelfstandige groei is, toetreding van een grotere PE-partij, of verkoop aan een strategische koper.
Schaalbaarder
Strategie, processen en organisatie zijn ingericht op groei voorbij de huidige schaal.
Overdraagbaar
Het bedrijf is niet afhankelijk van één persoon. Governance en rapportage zijn op niveau.
Professioneler bestuurd
Besluitstructuren die werken voor huidige en toekomstige aandeelhouders.
Strategisch gepositioneerd
Marktkeuze en waardepropositie zijn aangescherpt en uitlegbaar aan een volgende eigenaar.
en professioneler overdraagbaar dan bij instap?
Dit is de maatstaf waartegen we iedere interventie, investering en beslissing toetsen.
Veelgestelde vragen
Eerlijke antwoorden op de vragen die ertoe doen
Verlies ik de controle over mijn bedrijf?
Na de transactie heeft het management te maken met een mede-aandeelhouder die actief meedenkt en meebesluit. Dat verandert de dynamiek — strategische besluiten worden gezamenlijk genomen. Maar het management runt het bedrijf. Wij nemen de operatie niet over.
Kan ik ook na de transactie betrokken blijven?
Ja, en in welke vorm wordt per participatie afgestemd. U kunt actief blijven, gefaseerd terugtrekken of strategisch mede-eigenaar blijven. De rolverdeling wordt expliciet vastgelegd.
Wat als we het oneens zijn over de strategie?
Dat hoort erbij. Actief aandeelhouderschap brengt stevige discussies met zich mee. Besluiten worden genomen binnen vooraf afgesproken structuren. Dat kan frictie geven, maar verhoogt de kwaliteit van keuzes.
Hoe voorkomt Companio dat er waarde uit het bedrijf wordt getrokken?
Via formele guardrails: schuldlimieten, gedisciplineerd dividendbeleid, transparantie over management fees. Dit wordt vastgelegd in de aandeelhoudersovereenkomst en beschermt alle partijen.
Waarom delen jullie geen rendementscijfers op de website?
Omdat we opereren binnen wettelijke toezichtkaders. Rendementscijfers, fonds-specifieke data en prospectieve uitspraken worden niet publiekelijk gedeeld. Dat is geen marketingkeuze maar een professionele begrenzing.
Hoe lang blijft Companio betrokken?
Companio is geen eindstation. We bereiden de onderneming voor op een volgende eigendomsfase — of dat nu verdere zelfstandige groei is, een grotere PE-partij of een strategische koper. Het tijdpad wordt afgestemd op de ontwikkeling van het bedrijf.
Wat gebeurt er met mijn mensen?
Het bestaande managementteam blijft aan boord en participeert als mede-eigenaar. Dat is een voorwaarde, geen optie. We vervangen geen mensen — we versterken de structuur waarin ze werken.
Transparantie
Helder over wat we wel en niet publiek delen
Companio opereert binnen geldende toezicht- en communicatieregels. Waar informatie niet publiek gedeeld kan worden, benoemen we dat expliciet.
Wat wij wél delen
Mensen en rollen · Aandeelhoudersstructuur · Interventies en werkwijze · Concrete leerervaringen
Wat wij niet publiek delen
Rendementscijfers · Fonds-specifieke data · Prospectieve uitspraken
Herkent u zich hierin?
We vertellen u graag meer over hoe een traject met Companio er concreet uitziet. Geen verkoopgesprek — een eerste verkenning.